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Recursos

4 Reglas básicas de implementación de la IC/VT: 4ª Compromiso (Vídeo) 4 Reglas básicas de implementación de la IC/VT: 4ª Compromiso (Vídeo)

 

"Compromiso" es la 4ª regla básica que propone antara para una correcta implantación de la Inteligencia Competitiva y la Vigilancia Tecnológica.

En este vídeo de 4' de duración antara propone prestar una especial atención al compromiso con la correcta evolución del sistema de inteligencia. Es decir, debemos realimentar el proceso de inteligencia con la información que vamos aprendiendo, con el objeto de que el sistema de inteligencia evolucione con nuestro propio negocio.

El compromiso con el enriquecimiento y correcta explotación del sistema de inteligencia competitiva es clave para un aprovechamiento a medio y largo plazo.

 El vídeo (4'+ de duración) puede verse directamente aquí.

Vídeo perteneciente a una sesión por Miguel Borràs sobre Vigilancia Tecnológica en la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, Octubre 2012, en el marco del Taller de Dinamizadores 2012.

 

4 Reglas básicas de implementación de la IC/VT: 3ª Gestionar el flujo de información (Vídeo) 4 Reglas básicas de implementación de la IC/VT: 3ª Gestionar el flujo de información (Vídeo)

"Gestionar el flujo de la información" es la 3ª de las 4 reglas básicas que propone antara para una correcta implantación de la Inteligencia Competitiva y la Vigilancia Tecnológica.

En este vídeo de 4' de duración antara propone que la persona responsable de la Inteligencia Competitiva en la organización no sea sólo un analista, sino un coordinador de la distribución de la información.

Cada una de las personas de la organización con un conocimiento especializado debe convertirse en un analista de información de inteligencia, usando su conocimiento para filtrar la información y compartir las señales relevantes con los demás, incrementando al tiempo su conocimiento en el área que le pertañe.

De esta forma la acción de inteligencia permea en todo el equipo, y lo enfoca todavía más hacia el mercado y hacia la estrategia de la organización.

El vídeo (4' de duración) puede verse directamente aquí.

Vídeo perteneciente a una sesión por Miguel Borràs sobre Vigilancia Tecnológica en la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, Octubre 2012, en el marco del Taller de Dinamizadores 2012.

4 Reglas básicas de implementación de la IC/VT: 2ª Imaginar qué queremos saber. (Vídeo) 4 Reglas básicas de implementación de la IC/VT: 2ª Imaginar qué queremos saber. (Vídeo)

"Saber qué queremos saber" es el objetivo de la 2ª regla que antara propone para implementar la Inteligencia Competitiva  y la Vigilancia Tecnológica.

En este vídeo de 7' de duración abordamos la necesidad de imaginar qué información nos daría un mayor valor añadido cara a nuestro negocio o proyecto.

Debemos establecer cruces de conceptos que, combinados, nos permitan obtener información clave para nuestras decisiones. Esta combinación la podremos abordar mediante la Inteligencia Competitiva Semántica.

 El vídeo (7' de duración) puede verse directamente aquí.

Vídeo perteneciente a una sesión por Miguel Borràs sobre Vigilancia Tecnológica en la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, Octubre 2012, en el marco del Taller de Dinamizadores 2012.

4 Reglas básicas de implementación de la IC/VT: 1ª Controlar el caudal. (Vídeo) 4 Reglas básicas de implementación de la IC/VT: 1ª Controlar el caudal. (Vídeo)

La mayor parte de los responsables de Inteligencia Competitiva y Vigilancia Tecnológica en las organizaciones, y especialmente si son organizaciones pequeñas donde los gestores asumen el papel de realizar la IC, intentan abarcar más información de la que realmente pueden procesar para tomar decisiones adecuadas.

En este vídeo se trata el problema de la sobreinformación, y de por qué hemos de controlar el caudal de la información que hemos de asimilar.

Por supuesto, de lo que se trata es de que un proceso automático entienda sobre nuestro negocio y nuestras prioridades, y nos seleccione un volumen de información asimilable de entre aquellas señales del mercado que realmente sean relevantes para nosotros.

El vídeo (5' de duración) puede verse directamente aquí.

 

Vídeo perteneciente a una sesión por Miguel Borràs sobre Vigilancia Tecnológica en la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, Octubre 2012, en el marco del Taller de Dinamizadores 2012.

Cadena SER: Introducción a la Inteligencia Competitiva (Audio) Cadena SER: Introducción a la Inteligencia Competitiva (Audio)

Introducción a la Inteligencia Competitiva y la Vigilancia Tecnológica. Entrevista en la Cadena SER sobre el origen del concepto y las ventajas para la industria.

Empresas innovadoras. Teoría y práctica. Empresas innovadoras. Teoría y práctica.

Empresas innovadoras. De la teoría a la práctica.

Curso en la Universidad de Verano Rafael Altamira 2010.

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Vigilancia tecnológica y de mercado. Gestión de las ideas de negocio.
Jornada en la Feria Hispack 2012.

Del por qué la vigilancia del entorno (Inteligencia Competitiva), a cómo realizarla, tratando el proceso de toma de decisiones posterior (Gestión de las Ideas).

 

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Procesos de gestión de la innovación en la empresa. Herramientas para su desarrollo.

Curso de planificación y gestión de la I+D+i en la empresa. 19 de septiembre de 2011.

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Cómo romper las barreras a la innovación.

Taller de Gestión de la Innovación. 7 de Julio de 2011.